¿Dar más sin costar más?
Por Mauricio Jaramillo Montoya
Las empresas multinacionales están tomando medidas clave para gestionar los costos de los beneficios de manera eficiente. Según un informe de WTW, cuatro de cada cinco empresas afirman que financiar los beneficios es una prioridad alta. Pero, ¿cómo pueden las empresas reducir los costos sin sacrificar la calidad de lo que ofrecen a sus empleados? La respuesta está en un enfoque más inteligente y centrado en el empleado.
Estrategias clave para reducir los costos
Las empresas están adoptando tres pilares fundamentales para maximizar el valor de los beneficios:
1. Diseño de planes más eficientes: Mejorar los planes para mitigar costos, pero sin perder su efectividad. Tres de cada cuatro empresas están centradas en reducir estos costos directamente.
2. Fomentar la salud y el bienestar: El 70% de las empresas están invirtiendo en el bienestar de los empleados para reducir riesgos y costos a largo plazo, promoviendo una fuerza laboral más saludable y resiliente.
3. Adaptar beneficios a las necesidades de los empleados: Reestructurando beneficios para ajustarlos mejor a lo que los empleados valoran. El 41% busca dar más flexibilidad y opciones para que los empleados elijan lo que más les importa.
Cómo reducir costos sin sacrificar calidad
El 67% de las empresas buscan gestionar mejor a los proveedores y el 62% aprovechan su presencia global para reducir costos de financiación.
Además, el 58% de las empresas usan datos para identificar los impulsores de costos, lo que les permite tomar decisiones más informadas y evitar gastos innecesarios.
Enfocándose en lo que realmente importa a los empleados
Más allá de reducir costos, las empresas se están enfocando en lo que realmente importa a los empleados. El 49% de los empleadores priorizan comprender las preferencias de sus empleados, mientras que el 79% están promoviendo sus programas de beneficios para asegurar una mayor participación. También, el 52% de las empresas están alineando estos beneficios con políticas de diversidad e inclusión, mostrando un enfoque integral en el bienestar.
Aunque las empresas están invirtiendo en beneficios, aún existe una gran oportunidad para escuchar más a fondo lo que los empleados realmente valoran.
Las empresas deben cambiar su enfoque hacia beneficios que no solo sean sostenibles, sino que realmente apoyen a sus empleados. Invertir en salud, flexibilidad y comprensión de las preferencias de los empleados es la clave. Al hacerlo, no solo mejorarán la experiencia de los empleados, sino que también optimizarán sus costos a largo plazo. Con un enfoque centrado en el empleado, los beneficios son un verdadero gana-gana.
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