La confidencialidad de la compensación en Colombia:

un laberinto de variables y “dependes”

Por Mauricio Jaramillo Montoya

En Colombia, la información de la compensación es un tema altamente confidencial, muy distinto a otros países donde ciertos datos pueden ser de dominio público. Y adicional a esto la falta de claridad en los datos de compensación es lo que también genera desafíos a la hora de hacer comparaciones fiables en el mercado laboral.

Debido a que los datos de compensación no son públicos, lograr una homologación de cargos entre compañías es un proceso complejo. Aunque se tuvieran todas las descripciones y valoraciones de cargo bajo la misma metodología, no es suficiente para comparar de manera precisa la compensación entre empresas. Los contextos empresariales son diferentes, la estrategia, el propósito y la cultura organizacional puede cambiar el valor de un mismo rol de una empresa a otra.

Pensemos en dos compañías del mismo sector, con tamaño y estructura similares. Ambas tienen un Gerente Financiero con las mismas responsabilidades, pero en una de ellas, el gerente tiene total autonomía para tomar decisiones, mientras que en la otra debe consultar cada paso con el presidente de la empresa. Este factor modifica no solo la valoración del puesto, sino también la compensación.

La información que comparten las empresas para realizar estas homologaciones tampoco sigue un estándar homogéneo, lo cual genera aún más incertidumbre. Al reportar compensación variable, por ejemplo, una empresa podría calcularla basándose en el promedio de los últimos 12 meses, mientras que otra podría reportar el promedio del presente año o los valores máximos alcanzables al cumplir las metas. Los beneficios también se calculan de manera distinta: algunos consideran el costo promedio de una póliza de salud para la empresa, mientras que otros valoran cuánto le costaría al empleado en el mercado si no tuviera el beneficio.

Incluso después de reunir toda la información, se deben aplicar técnicas para resguardar la confidencialidad y confiabilidad de los datos: eliminar valores máximos y mínimos, calcular la mediana en lugar del promedio, y asegurar un mínimo de datos por rol, sector y tamaño de empresa para obtener un resultado representativo y comparable.

En este proceso, el valor real reside en la experiencia y el conocimiento del consultor, y en la metodología que emplea para navegar este laberinto de condiciones y "dependes". Es la combinación de estas herramientas y la maestría profesional la que permite a las empresas obtener un panorama claro y útil para tomar decisiones informadas en temas de compensación.