Del salario integral al salario ordinario en Colombia
Del salario integral al salario ordinario en Colombia
Por Mauricio Jaramillo Montoya
El crecimiento que viene teniendo el salario integral en Colombia ha llevado a muchas empresas a revisar, de manera individual, la posibilidad de pasar de un salario integral a un salario ordinario. Esto ocurre porque el salario integral está definido como trece veces el SMLMV y, por tanto, crece de acuerdo con el incremento que se fija por ley para este.
En Colombia, este cambio no es un trámite administrativo, es estratégico. Pasar de salario integral a salario ordinario es una decisión que debe tomarse de común acuerdo entre el empleado y la empresa, y que requiere analizar con cuidado sus efectos para ambas partes. No existe una solución automática, porque la decisión depende de la situación particular del empleado y de los objetivos y restricciones de la organización.
Existen diferentes formas de hacer esta transición. Algunas alternativas pueden reducir el flujo de caja mensual del empleado, pero mejorar su ingreso neto anual (ver ejemplo adjunto). Otras buscan mantener ese ingreso neto o controlar el costo laboral de la compañía. Cada opción tiene implicaciones distintas para el empleado y para la empresa, y por eso es clave entenderlas antes de decidir.
La decisión correcta no es la misma para todos los casos. Lo importante es conocer las opciones, evaluar sus impactos y elegir la que mejor se ajuste a la realidad y a los objetivos de ambas partes.
En las imágenes que acompañan este artículo se presenta un reporte ejemplo, con datos básicos y una comparación clara de la diferencia entre salario integral y salario ordinario, mostrando el impacto para el empleado y para la empresa durante el año 2026. No es un modelo único ni una recomendación general, sino una referencia para entender cómo cambian los resultados según la modalidad elegida.
Desde Estratégico Talento Humano podemos acompañar este proceso, ayudando a evaluar cada caso y a tomar la mejor decisión tanto para el empleado como para la empresa, cuidando la coherencia y la sostenibilidad del modelo.
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