¿Alcanzar el 120% de la curva de compensación es solo una ilusión?

Por Mauricio Jaramillo Montoya

Hay una teoría en compensación que dice que un empleado que esté en el 80% de las curvas de compensación puede llegar al 120% en un promedio de cinco años. Parece alcanzable, ¿verdad? Sin embargo, cuando se llevan a cabo simulaciones, los números cuentan otra historia: lograr ese objetivo exclusivamente con incrementos salariales podría ser mucho más difícil de lo que se piensa
 

La matemática detrás del 80% al 100%
Imaginemos que queremos que el empleado pase del 80% al 100% de la curva en cinco años. Si le aplicamos solo el ajuste por IPC tanto al Ingreso Laboral Mensual del empleado como a las curvas de compensación, el empleado permanecerá en el mismo lugar relativo, sin avanzar realmente en la curva. Entonces, para llegar al 100% en esos cinco años, el empleado necesitaría un incremento adicional del 5.74% cada año. Esto es factible en algunos casos, pero apenas nos lleva al 100%.

 
El reto de llegar al 120%
Ahora, pensemos en la meta de alcanzar el 120% en ese mismo periodo de cinco años. Aquí, el incremento adicional necesario sube a un 10.67% anual, lo cual ya parece mucho más difícil de sostener. A este ritmo, pensar en alcanzar el 120% solo con incrementos en el salario fijo es prácticamente un espejismo.

La opción realista: un modelo de compensación variable
¿Entonces, qué opciones nos quedan? La respuesta está en los modelos de compensación variable, que ofrecen un enfoque más flexible y realista. Imaginemos que el empleado parte del 80% y tiene la posibilidad de alcanzar el 120% gracias al cumplimiento de metas que además impulsen los resultados de la compañía. En este escenario, ambos ganan: el empleado logra mayores ingresos y la empresa ve mejores resultados. Es una estrategia donde el crecimiento de la compensación se vincula al desempeño y los logros, lo cual es mucho más sostenible y motivador.

Un modelo de gana-gana
La compensación variable permite que la energía adicional del empleado, al cumplir o incluso superar sus objetivos, se vea reflejado en sus ingresos. De esta manera, el sueño de llegar al 120% de la curva de compensación no solo es posible, sino que se convierte en una meta realista y beneficiosa tanto para el colaborador como para la empresa.

Ejemplo:
Ingreso Laboral Mensual (ILM) en el año 2020: $2.000.000
La curva de compensación al 80% en el año 2020: $2.000.000

• Cálculo para pasar del 80% al 100% de la curva de compensación en 5 años.

• Cálculo para pasar del 80% al 120% de la curva de compensación en 5 años.